+7 (843) 225-55-15
Задать вопрос ПНК
3 причины заказать внешнюю аналитику
Аналитика бизнес-процессов предприятия является важным этапом в предпроектной работе. Профессиональная аналитика нужна в случае если вы планируете реализовывать решения силами компании или если заказываете заказную разработку
-1-
Взгляд со стороны
Сотрудникам компании тяжело самостоятельно трезво оценить ситуацию. Часто не видны слабые и сильные стороны процессов и ролей в компании
-2-
Описание процессов
Качественное описание процессов способствует правильной автоматизации и использованию для принятия управленческих решений
-3-
IT-экспертиза
Наши специалисты обладают богатым экспертным опытом в работе с оборудованием и системами, помогут правильно подобрать системные и инфраструктурные решения
Этапы работ
1
Атомарная аналитика
Интервьюирование специалистов компании от верхнего до самого нижнего ранга. Анализ нормативных и эксплуатационных документов. Сбор бизнес-требований необходимых для модернизации
2
Процессы "Как есть"
Описываются бизнес-процесс в текущем состоянии. Для описания используются нотации описания бизнес-процессов IDEF0, BPMN и др.
3
Процессы "Как должно быть"
Разрабатывается концепция, в которой описываются оптимизированные бизнес-процессы на основе бизнес-требований, полученных по итогам анализа, для последующего использования при разработке систем, принятия управленческих решений